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Del asfalto a los quirófanos: El primer año en que el Zulia volvió a moverse

Con hospitales recuperados, carreteras rehabilitadas, avances en servicios públicos y una agenda social desplegada en los 21 municipios, la gestión de Luis Caldera cumple su primer año marcada por el desafío de reconstruir una región golpeada por años de rezago.

Hace un año, el reto era enorme. Un sistema de salud con infraestructura deteriorada, carreteras afectadas por el abandono, fallas en servicios esenciales y comunidades que exigían respuestas inmediatas. Doce meses después, el mapa del Zulia comienza a mostrar señales de transformación en distintos frentes.

Al arribar a su primer año de gestión, el gobernador Luis Caldera presentó un balance que va más allá de las cifras. Es la radiografía de una administración que ha centrado sus esfuerzos en recuperar espacios, restablecer servicios y reencontrarse con las comunidades a través de una política de presencia permanente en el territorio.

«Vinimos a servir con la humildad de escuchar y rectificar», expresó el mandatario regional durante la presentación del balance denominado Año del Reto Admirable 2025-2026.

La salud aparece como uno de los ejes más visibles de esta primera etapa. En doce meses fueron recuperados hospitales, ambulatorios y centros de atención en distintos municipios. El Plan Cayapa de la Salud ejecutó 64 obras de infraestructura médica y permitió la realización de más de 10 mil intervenciones quirúrgicas, mientras que la red hospitalaria recibió nuevas ambulancias, equipos para unidades de cuidados intensivos y máquinas de hemodiálisis.

La recuperación de áreas que permanecían años fuera de servicio, la ampliación del Plan Quirúrgico Nacional y el fortalecimiento de programas especializados comenzaron a cambiar la dinámica asistencial en hospitales emblemáticos del estado.

Pero la transformación también se observa en las calles.

Más de 470 mil toneladas de asfalto fueron colocadas en diferentes municipios, permitiendo la rehabilitación de importantes corredores viales. Entre las obras emblemáticas destaca la culminación de la Circunvalación 1, una de las principales arterias de comunicación del eje metropolitano.

A la par, los trabajos ejecutados junto a Corpoelec permitieron la instalación de miles de transformadores y luminarias, mientras avanzan proyectos para fortalecer el sistema eléctrico regional y mejorar la capacidad de generación energética.

En materia hídrica, la recuperación de pozos, plantas de tratamiento y sistemas de distribución permitió incrementar la capacidad de suministro en varias localidades, mientras que los programas de saneamiento abordaron colectores, drenajes y obras de control de inundaciones.

La educación y la atención social constituyeron otro frente de acción.

Escuelas rehabilitadas, ampliación de becas universitarias, fortalecimiento de los programas alimentarios y la atención directa a adultos mayores formaron parte de una estrategia que buscó llegar a sectores históricamente vulnerables. Miles de familias fueron incorporadas a programas de protección social impulsados desde la Gobernación.

La seguridad también registró indicadores favorables. Según el balance oficial, la incidencia delictiva mostró una reducción significativa gracias al fortalecimiento de los cuerpos policiales y la consolidación de los Cuadrantes de Paz en todo el territorio regional.

Mientras tanto, en el campo, la recuperación de vialidades agrícolas, la atención al sector ganadero y los programas de sanidad animal buscaron impulsar la productividad de una región históricamente vinculada a la actividad agropecuaria.

La cultura, la ciencia y el ambiente también encontraron espacio en la agenda gubernamental. La recuperación de edificaciones patrimoniales, el respaldo a las escuelas de gaita y orquestas, la formación de jóvenes en robótica y los programas de reforestación forman parte de una visión que apuesta por el desarrollo integral del estado.

Sin embargo, el propio gobernador reconoce que los desafíos continúan.

Las asambleas comunitarias realizadas en las 109 parroquias zulianas han servido para identificar nuevas necesidades y definir prioridades para la siguiente etapa de gestión.

«Resolvemos algunos problemas y aparecen otros, pero lo que no va a cambiar es nuestra convicción de escuchar a la gente y trabajar junto al pueblo», afirmó.

A un año de haber asumido el gobierno regional, el balance deja una imagen clara; el Zulia sigue enfrentando grandes retos, pero también muestra señales de recuperación en áreas que durante años estuvieron marcadas por la desinversión. Para muchos ciudadanos, el desafío ahora será consolidar esos avances y convertirlos en resultados sostenibles para el futuro de la región.

Johsué Morales
CNP: 24.302
Fotografías: Johsué Morales

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