Maracaibo entra en una nueva etapa de gestión urbana donde la limpieza deja de ser una promesa y comienza a medirse en cifras, frecuencia y tecnología. La Alcaldía avanza en la transformación del sistema de aseo con una combinación de ampliación de flota, reorganización operativa y digitalización de los servicios, apostando a un modelo más eficiente y corresponsable entre gobierno y ciudadanía.
Con la incorporación de 30 nuevas unidades compactadoras, el municipio alcanza 90 camiones activos destinados a la recolección de desechos sólidos. El dato no es menor en una ciudad que durante años convivió con la irregularidad del servicio y con focos críticos que amenazaron la salud pública. La meta planteada por la administración municipal es llegar a 120 compactadores operativos para garantizar una recolección diaria en todo el territorio maracaibero.
En paralelo al fortalecimiento de la flota, la Alcaldía presentó la aplicación móvil Servicios Maracaibo, una herramienta que marca un giro hacia el gobierno digital y busca facilitar el pago del servicio de aseo urbano de forma rápida y accesible. La plataforma fue dada a conocer por el presidente del Instituto Municipal de Aseo Urbano, Joemel Robles, quien destacó que la modernización tecnológica forma parte de una estrategia más amplia para ordenar, sostener y mejorar el servicio.
Según Robles, estudios de opinión recientes reflejan un cambio significativo en la percepción ciudadana. La basura dejó de ser vista como el principal problema de la ciudad y, además, existe disposición a cumplir con el pago del servicio como mecanismo para mantener la calidad alcanzada. Ese cambio cultural, explicó, es resultado de la regularidad progresiva en la recolección y de una gestión que ha priorizado resultados visibles.
El respaldo del sector privado ha sido clave en este proceso. Desde el inicio de la gestión del alcalde Giancarlo Di Martino, empresas locales se sumaron al plan de recuperación de la ciudad, permitiendo acelerar la dotación de equipos y fortalecer la operatividad. Esa alianza público-privada, afirmó Robles, ha generado un nuevo clima de confianza y corresponsabilidad.
En términos operativos, el municipio ya muestra avances concretos. A partir del 1 de febrero, quince de las dieciocho parroquias de Maracaibo contarán con recolección diaria, mientras que las tres restantes pasarán de una frecuencia bisemanal a tres veces por semana, con la previsión de alcanzar cobertura diaria total en el corto plazo, una vez se complete la llegada de nuevas unidades.
La estrategia incluye además la creación de un consorcio tecnológico integrado por talento joven del municipio, junto a las empresas Universal Solutions y Smart Solutions. Este equipo desarrolló la plataforma digital que permitirá no solo el pago del aseo, sino también otros servicios municipales, como el gas, con versiones adaptadas tanto para computadoras como para dispositivos móviles con sistemas iOS y Android.
Desde la dirección general de la Alcaldía, Anoldo Olivares recordó que la actual gestión asumió con un presupuesto severamente comprometido, cercano al 90 por ciento, pero que esa limitación no detuvo la atención del problema más urgente que enfrentaba la ciudad: la acumulación de desechos y el riesgo de una emergencia sanitaria. La incorporación de los nuevos compactadores, subrayó, responde a un compromiso electoral y a una prioridad de gestión.
Maracaibo, en este contexto, comienza a transitar de la contingencia a la planificación. El desafío ahora no es solo recoger la basura, sino sostener un sistema que funcione todos los días, en todos los sectores, con tecnología, corresponsabilidad ciudadana y una administración que apuesta a dejar atrás la improvisación.
Johsué Morales
CNP: 24.302
Fotografías: Johsué Morales / Lizaura Noriega / Cortesía
